一下昨天的工作，整理一下今天的思路，然后吃午饭。吃过午饭，真正的工作时间开始了，所有的办公桌都坐满了人，所有的电话都响个不停，我们三头六臂的在接所有上司打来的电话，项目一项又一项的压下来，正常情况下，每个人手里十几项活要干，其中同时在做的2-3项，所以我们永远时间不够，永远在赶活，永远忙得喘不过气来，永远头痛医头，脚痛医脚，永远在最后一分钟才能把活交出来。” “比如：一个md（董事总经理）电话下来：‘mary，有个客户要收购一家公司，我这有500页资料，你拿去看，3天内给我一份收购方案，要包括所有的成本预算，风险估算，利润预测，资金筹备’。然后‘吧唧’他把电话挂了，我骂一句‘fuck you’，准备接收数据包；这时一个ed（执行总监）电话打下来了：‘mary，你在干嘛，那个要发行债券的公司通知我们明天去他们公司递送《项目建议书》，写完了没有，快发给项目组所有人过目，今晚上装订好，明天早晨9点登机，已经叫秘书给你订好了机票’。ed电话‘嘟’的一声没了，我骂一句‘bullshit’，然后赶紧给项目组所有的人传送底稿。” “就这样，整个下午电话铃响个不停，助理们接一个电话骂一句脏话，一面不停的记笔记，要干哪些活，根本无法真正具体做哪件事。很多人接到上司蛮横无理却根本无法执行的命令后，除了骂脏话外，还狠狠的摔电话，砸键盘，所以低级职员的工作区办公用品的消耗量非常厉害，我们一个月坏的电话机，够美国一个正常公司用10年了。高级职员们一般不敢到我们工作区来，怕被我们吐沫淹死。” “下午除了收任务，还要开会，没完没了的开会，一个接着一个，有时是去会议室开，有时是电话会议，上司的，律师的，会计师的。开会最恐怖，因为会不定的制造任务，一个随口的提议就会裂变为一个文件叠起来跟人一样高的任务，把低级职员直接压死在废纸堆里。” “好不容易到了五点，ed，md们下班了，电话不再响了。助理们去吃晚饭。一般助理都会拉帮结伙，跟几个要好的知己朋友占一个小餐厅，然后把门关上吃饭。为什么关门吃饭呢，因为我们要一面吃一面骂脏话，我们在吃饭过程中发明了全世界最新颖最匪夷所思的骂人新词汇，给我们的上司起各种异想天开的代号，把他们骂得无微不至，无孔不入，这是我们的集体心理治疗。要是没有这顿晚饭，我们早就疯了，虽然投行其实比精神病院早就有过之而无不及了。” “吃完晚饭，真正的一天工作开始了，这是低级银行职员最重要，效率最高的工作时间，所有的资料都是这时候被一目十行的阅读，所有的文稿都是这时候被完成的，写建议书，写备忘录，绘制图表，选择分析模型，做金融分析.....大家埋头苦干，思维高度集中，头脑清醒异常。投行是高竞争行业，完不成任务，出不了业绩，就会被淘汰出局。身处这样的激流中，除了奋臂往上游外，就只剩下被淹死的份。” “比如说，写《项目建议书》，我把已经写好的建议书发给项目组的每个成员，包括svp，包括md，保证他们每个人都能看到，然后他们就会在建议书上标上各种他们想要的改动，什么这里增加一份财务报告，那么加个曲线分析，这里的要加张彩色照片，那里要用不同的字体加下划线，有时他们还会异想天开的把这一页换到那一页，把这一章换成另一章，于是建议书改得面目全非。” “他们的指令不断的发过来，我不断的按他们指令修改文案。每修改完一次，我就要发给我们公司的文字处理部位，那里的人类似于职业打字员，他们是小时工，每小时15美元。所以别指望他们会对你有多好的态度，如果你想对他们发号施令，那么他们会故意把你的文件弄得一团糟，处处是错误，所以你发过去的时候，最好还附加上几句好话......” “文件从文字处理部门传回来，我再给各位上司发过去，保证他们每个人都能看见修改稿，然后他们再继续没完没了提出修改建议，我再继续没完没了的改，投行的规矩，就是不到最后一秒不停稿。这完全是一种病，高级银行职员焦虑症发作的典型症状，靠无穷无尽的折腾手下员工缓解内心的恐慌，他们以为我们的建议书做得包罗万象，越漂亮越完美，被客户选中的可能性就越大，所以建议书永远那么厚，厚到根本没一个人会愿意去读它。事实上，建议书90%的m.dxSＺxＥdu.Ｃｏｍ